Еще несколько лет назад ситуация здесь была критической, но внимание к этой проблеме, в частности, материальное стимулирование в рамках нацпроекта «Здоровье», а также создание лучших условий труда, позволили  выправить положение.  За три  года штатная численность подведомственных учреждений, как прозвучало в докладе  начальника отраслевого управления Ирины Шапиро, была приведена в соответствие с нормативами и объемами медицинской помощи населению. Сегодня  в целом по отрасли  укомплектованность специалистами, с  учетом совмещения  ими должностей,  составляет  96,2%, а в  участковых службах взрослых и детских  поликлиник она достигает соответственно 83,3% и  96,9%. Из года в год повышается уровень  квалификации медперсонала, чему способствуют его переподготовка  и практическая помощь  кафедр Дальневосточного государственного  медицинского университета. Ситуация меняется, но это не значит, что с кадрами в муниципальных учреждениях здравоохранения Хабаровска все благополучно. Жгучей проблемой остается нехватка молодых  специалистов, нарастает отток квалифицированных кадров.  

 Пенсионного возраста достигли или близки к этому уже   45,5%  врачей,  при этом доля тех, кому  нет еще 30 лет,  составляет всего около  10%. Чтобы учреждения отрасли функционировали нормально, ежегодно на смену ветеранам    должны приходить не менее 55 молодых специалистов, а фактически их почти вдвое меньше. Причина не только в том, что теперь учебные заведения меньше готовят специалистов  лечебного и педиатрического  профиля — эти выпускники  в муниципальные медучреждения идут неохотно. Кое-где, с надеждой закрепления молодых специалистов,   на базе городских медучреждений по договору из выпускников  готовят врачей-интернов, но половина из них все равно находит другое место работы.  Причины   вполне  житейские —  слабая надежда на получение служебного  жилья или хотя бы комнаты в общежитии,  а также  весьма скромная  зарплата.  К примеру, молодой врач, не имеющий надбавок за стаж и квалификационную категорию, и работающий, как правило, на одной ставке, может рассчитывать лишь  7 тыс. рублей. Между тем, запросы у выпускников ДГМУ куда выше — они, как показал опрос, рассчитывают на 20-30 тыс. рублей, что могут предложить лишь в коммерческих медучреждениях. Но, есть и другая проблема, которая была неожиданно спровоцирована  повышением зарплаты участковым терапевтам и педиатрам — на эти ставки устремились  врачи узких специальностей, поэтому  сегодня укомплектованность кардиологами составляет  34%, урологами — 39%, ревматологами — 42%,  рентгенологами — 48%. И еще один примечательный пример — это всплеск увольнений в муниципальном здравоохранении,  совпадающий  с открытием новых краевых, то есть государственных,  медучреждений. Здесь  и зарплата всегда выше, и материальное оснащение  лучше, что проявляется даже в затратах на питание больных. Впрочем, это характерно не только для Хабаровска — похожие проблемы муниципальная отрасль здравоохранения испытывает по всей стране. Не обошлось в ходе обсуждения кадровой проблемы на заседании коллегии и без оценки  добросовестности и личностных качеств медперсонала, на что вовсе не требуется денег.   По заказу управления здравоохранения Хабаровска провели опрос пациентов — хотелось  узнать,  какую медицинскую помощь  они считают качественной. Многие из респондентов во главу угла поставили условие: чтобы доктор старался быть душевным,  внимательно их выслушивал и осматривал, давал развернутую информацию о планируемом лечении, интересовался результатами  обследования, также, чтобы  в медучреждении не было очередей, царили чистота и порядок, а его персонал был приветлив. С учетом этого эталона и  постарались оценить  муниципальные  поликлиники Хабаровска, где  качество  медицинской помощи населению  в среднем   составило  63,8%  из ста.  Есть, как говорится,   о чем  задуматься. (Александр  Горбунов)

Об этом NewsKhab.ru сообщил начальник пресс-службы мэрии Хабаровска Александр Горбунов

Эта запись была опубликована 17.04.2009в 09:06. В рубриках: Общество.